Vous souhaitez devenir coach professionnel, coach de vie, ou coach interne en entreprise ? Vous souhaitez associer les compétences du coaching solutionniste à votre activité professionnelle ?
La formation de « Coach solutionniste ®» vous offre un parcours riche et unique sur 40 jours en présentiel, l’opportunité d’apprendre tous les outils pour intégrer la posture de coach à vos pratiques et appréhender les enjeux sociétaux et les dimensions collectives du coaching et de la communication solutionniste.
Le coaching solutionniste prend appui sur les travaux de Milton Erickson (communication éricksonienne), les techniques de la PNL et les travaux de Steve de Shazer et de la thérapie brève axée sur les solutions.
Grâce à son approche holistique et sa pédagogie active et intégrative, Hansen Institute vous permet à l’issue de la formation, de maîtriser les éléments-clés du coaching, des outils modernes et performants de changement, mais aussi de vous sentir autonome, légitime et confiant dans votre pratique.
Objectifs de la formation professionnelle de coach solutionniste®
Pratiquer, intégrer les différents outils, et compétences du coaching solutionniste afin de se positionner sur ce créneau et développer sa propre activité ou intégrer une entreprise. Connaitre les procédures d’installation et de développement commercial (statuts, marketing…)
A qui s’adresse la formation de Coach Solutionniste® ?
Cette formation s’adresse en priorité aux professionnels de l’accompagnement, du conseil, du management, de la formation ou de la thérapie, ainsi qu’aux personnes exerçant en entreprise ou mettant en place un programme de reconversion professionnelle.
Prérequis
- Avoir une expérience professionnelle dans le domaine de l’accompagnement, des relations humaines, ou du management
- Être intéressé par la façon dont l’humain pense, ressent et agit
- Aimer échanger simplement, sans jugement, sans critique
- Ne pas ressentir un besoin compulsif d’aider les gens ou de résoudre leurs problèmes
- Être constructif
- Avoir de l’intuition et être créatif
- Avoir la capacité de se remettre en question, de prendre du recul sur son fonctionnement.
Conditions d’admission
L’admission est validée suite à un entretien téléphonique approfondi avec un membre de l’équipe pédagogique.
Un questionnaire détaillé est envoyé aux postulants. L’admission est validée suite à un entretien téléphonique approfondi avec un membre de l’équipe pédagogique.
Un contrat ou une convention de formation professionnelle est alors établi entre l’organisme de formation et le stagiaire ou l’entreprise.
Parcours de formation : les outils du Coach Solutionniste
Formation Coach Professionnel et Personnel en cours d’enregistrement au Répertoire Spécifique de France Compétence
Durée de la formation : 280 h sur un an + travail par groupe de pairs et travail personnel
Déroulé de la formation
Formation de 4O jours en présentiel + journée de certification
Public visé : Consultant, formateur, intervenant en relations humaines et toute personne souhaitant acquérir les outils et la démarche du coaching.
Dirigeant et tout cadre opérationnel, fonctionnel, DRH, responsable de projet ou d’équipe, quel que soit son secteur et désireux d’adapter son style de management pour mieux accompagner ses collaborateurs dans une dynamique de progrès.
Objectifs pédagogiques
Acquérir les outils de coaching pour clarifier une situation, fixer des objectifs, lever des blocages, faire émerger les potentiels et suivre l’atteinte des résultats.
- Savoir utiliser ces outils selon les situations et les personnalités
- Développer son écoute et sa présence
- Développer les techniques de questionnement
- Développer les techniques de la communication et du coaching solutionniste
Compétences visées
- Savoir définir et présenter le coaching, ses finalités, les bénéfices attendus
- Connaître le cadre éthiques et déontologiques de la profession
- Savoir analyser une situation problématique ou une demande
- Développer son sens de l’écoute, et maîtriser les techniques de reformulation
- Adapter sa communication et mettre en place une relation de confiance auprès d’un public varié
- Maîtriser les techniques de questionnement
- Analyser et dépasser des blocages et freins du client
- Faire émerger et piloter des objectifs
- Utiliser des outils de communication et de modélisation issus de la PNL, de la communication éricksonienne, de l’analyse transactionnelle et de l’approche systémique
- Mettre en œuvre l’accompagnement du changement et de la performance
- Appliquer les techniques traitant des piliers du coaching solutionniste : maïeutique, ressources, échelles, exceptions, formule de fin de séance, pont, tâche…
Programme de formation
MODULE 1 : GESTION DES RELATIONS HUMAINES EN MILIEU PROFESSIONNEL
- Les présupposés du coaching PNL
- L’écoute et l’art du questionnement
- Le langage de précision : le métamodèle
- Les fondamentaux de la communication : métamodèles, VAKOG, synchronisation
- La définition d’un objectif bien formulé, options et plan d’action
- Cercle d’excellence et ancrage d’états ressources
- Méta-programmes et drivers inconscients
- Les fondamentaux du fonctionnement humain : confiance en soi, estime de soi, peurs,
- Les critères et les valeurs
- Coaching de performance et motivation
- Les niveaux logiques de Robert Dilts
- Générateur de comportements nouveaux
- Désactiver des émotions fortes
- Appropriation d’outils de coaching au travers d’exercices personnels
- Mise en application des outils : co-coachings
- Process d’un entretien de coaching – Le premier entretien
MODULE 2 : COMMUNICATION ERICKSONIENNE
- Communication directe et suggestion indirectes
- Techniques et stratégies de la communication éricksonienne
- Position haute et position basse
- Apprendre et pratiquer les techniques de langage pour contourner les résistances
- Approfondir ses compétences en communication éricksonienne et apprendre à accompagner les émotions
- Mise à jour des qualités, des ressources et des leviers de changement
- Techniques de gestion émotionnelle : approfondissement des outils et techniques pour la gestion du stress et des émotions
- Approche processuelle et leviers de changement
- Langage « clean » et co-construction métaphorique
MODULE 3 : LES TECHNIQUES DU COACHING SOLUTIONNISTE
Notions fondamentales du coaching solutionniste : qu’est-ce que le coaching, différences entre coaching et thérapie, les qualités du coach, la relation d’aide et la mission du coach- le coaché
- Cadre éthique et déontologie du coach
- Mon identité de coach
- Le contrat de coaching
- Affirmer sa posture de coach
- Approfondissement des approches théoriques,
- Les drivers de l’Analyse Transactoonnelle
- Application des techniques de coaching entre stagiaires,
- Outils de créativité et de modélisation
- Les 6 piliers du coaching solutionniste
- Les techniques spécifiques du coaching solutionniste : maïeutique, ressources, échelles, exceptions, formule de fin de séance, pont, tâche
- Pratiquer l’entretien solutionniste
- Réflexion personnelle et supervision,
- Marketing du coach : premiers pas,
- Remise de l’ensemble des travaux et entretien bilan
Modalités d’encadrement et d’accompagnement
- Pour assurer disponibilité et accessibilité, dès le début de la formation, chaque stagiaire se voit attribuer un référent-superviseur. Il fait partie de l’équipe intervenante. Les contacts se font :
- lors des entretiens de supervision : au minimum 2.
- Selon les besoins du stagiaire, à sa demande, chaque jour ouvré entre 9h et 18h et 2 mois après la fin de la formation.
- Lors des débriefings sur les rapports de coaching
- Pendant les semaines de cours en présentiel
- Sur les forums participatifs
Le référent mettra en place un dispositif d’accompagnement pour accompagner le participant jusqu’à l’obtention de son titre :
- 1. L’aider à faire régulièrement un point sur sa situation
- 2. L’aider à se fixer un plan d’action opérationnel
- 3. Lever ses obstacles et mobiliser ses ressources
- 4. L’accompagner tout au long de son parcours pour maintenir sa motivation et tenir le rythme pédagogique.
- 5. Superviser sa pratique.
Conditions d’obtention de l’accréditation de Coach Solutionniste®
- Avoir été présent à tous les modules
- Avoir réalisé l’ensemble des travaux inter-modules
- Accompagner deux personnes en coaching et remettre deux rapports / comptes rendus d’accompagnement avec un auto-feedback
- Avoir été accompagné par un coach professionnel sur au moins 3 séances
- Compléter une intégration écrite, et présenter un mémoire démontrant sa maîtrise des outils du coach solutionniste
- Valider la journée de certification
